코웨이 μ€‘κΈˆμ† μ •μˆ˜κΈ°μ— λŒ€ν•œ λΆˆνŽΈν•œ 진싀

2016. 7. 5. 18:37γ†λŒ€ν™”

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2016λ…„ 7μ›” κΈ°μ—…μ˜ μ•ˆμ „ λΆˆκ°μ¦μ€ μ—¬μ „ν•˜λ‹€. μ½”μ›¨μ΄λŠ” 고객듀을 두 번 μ†μ˜€μŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  κ±΄μž¬ν•  것이닀. 재벌의 μ•ˆμ „ λΆˆκ°μ¦μ€ 도덕성과 연관이 μžˆλ‹€. μ½”μ›¨μ΄μ˜ μ£Όμž₯을 놓고 보면 λ‹ˆμΌˆμ„ 먹어도 μ•ˆμ „ν•˜κ³ , λΆ€ν’ˆμ„ ꡐ체(λ¬΄μƒμœΌλ‘œ)ν•΄ μ£Όμ—ˆμœΌλ‹ˆ ν•  일은 λ‹€ν–ˆμœΌλ©°, 97% ꡐ체λ₯Ό ν–ˆκΈ°μ— 더이상 큰 λ¬Έμ œκ°€ μ—†λ‹€λŠ” μž…μž₯이닀.

 

 

코웨이 ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€μ— 올라온 사과문도 λͺ¨μ–‘μƒˆκ°€ μ΄μƒν•˜λ‹€. 사과문 λ³΄λ‹€λŠ” ν•΄λ‹Ή 사건에 λŒ€ν•œ κ²½μœ„μ„œ λ‚΄μš©μ— 가깝고, μ•žμœΌλ‘œ μ—΄μ‹¬νžˆ, μž˜ν•˜κ² λ‹€λŠ” 닀짐이 μ „λΆ€λ‹€. μ½”웨이 μ •μˆ˜κΈ°λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜κ³  μžˆμ§€ μ•Šμ§€λ§Œ μ˜₯μ‹œμ˜ μ•ˆμ „λΆˆκ°μ¦κ³Ό λΉ„μŠ·ν•œ λŒ€μ²˜λ₯Ό λ³΄λ©΄μ„œ λΆˆνŽΈν•œ 진싀이 생각났닀.

 

 

코웨이 ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€μ˜ 사과문 쀑 일뢀

 

 

μ½”μ›¨μ΄μ˜ λ‹ˆμΌˆ 사건은 μ†ŒλΉ„μž μž…μž₯μ—μ„œ 보면 큰 λ¬Έμ œλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 기업은 κ·Έλ ‡κ²Œ μƒκ°ν•˜μ§€ μ•Šκ³  μžˆλŠ”μ§€λ„ λͺ¨λ₯Έλ‹€. λ Œνƒˆ μ •μˆ˜κΈ°λ₯Ό μ΄μš©ν•œ κ³ κ°λ“€μ—κ²ŒλŠ” 신뒰도 ν•˜λ½μ΄ λˆˆμ— 보인닀. μ½”μ›¨μ΄μ˜ 사과문을 λ³΄λ©΄μ„œ μ™œ 이런 λ¬Έμ œκ°€ μ‹¬κ°ν•œ 것인지에 λŒ€ν•œ 고민이 ν•„μš”ν–ˆλŠ”λ° 이런 뢀뢄이 μ–ΈκΈ‰λ˜μ§€ μ•Šμ•„ 아쉽닀.

 

단기 μˆ˜μ΅μ— λͺ°λΉ΅ν•˜λ‹€ λ³΄λ‹ˆ λ¬Έμ œμ μ— λŒ€ν•œ λˆˆκ°€λ¦¬μ‹ λŒ€μ²˜κ°€ μ„ ν–‰λ˜μ—ˆκ³ , ꡭ민건강을 μœ„ν˜‘ν•œ 상황에 λŒ€ν•΄μ„œλŠ” κ°€λ³κ²Œ μƒκ°ν•œκ²Œ λ¬Έμ œλ‹€. μˆ˜λ§Žμ€ 기업듀이 잘λͺ»λœ μ œν’ˆμ— λŒ€ν•΄ λ¦¬μ½œν•˜κ³  μ‚¬κ³Όν•˜λŠ” 것을 μ•Œμ§€ λͺ»ν•œ 것은 아닐 것이닀. λ°”λ‘œ 생λͺ…에 지μž₯을 쀄 수 μžˆλŠ” λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•΄ μ•ˆμ „λΆˆκ°μ¦μ΄ νŒ½λ°°ν–ˆλ‹€λŠ” λ°˜μ¦μ„ λ³΄μ˜€λ‹€.

 

 

λ‹ˆμΌˆμ΄ 건강에 μœ μ΅ν•˜μ§€ μ•Šλ‹€λŠ” 것은 λͺ…λ°±ν•˜κ²Œ λ°ν˜€μ§„ 사싀이닀. 특히 μ€‘κΈˆμ† μ’…λ₯˜μ΄κ³ , μ€‘κΈˆμ†μ€ λ°œμ•”λ¬Όμ§ˆμ— ν•΄λ‹Ήν•œλ‹€. μ•ŒλŸ¬μ§€ ν™˜μžλ“€μ—κ²Œ 치λͺ…μ μΌμˆ˜λ„ 있고, 이 μ•ŒλŸ¬μ§€ ν™˜μžλ“€μ€ 땅콩 λͺ‡ 개만 먹어도 생λͺ…이 μœ„λ…ν•΄ 질 수 μžˆλŠ” 뢀뢄을 μΆ©λΆ„νžˆ κ³΅κ°ν•˜κ³  μ‚¬κ³Όν–ˆμ–΄μ•Ό ν–ˆμ§€λ§Œ 그런 행동은 μ—†μ—ˆλ‹€.

 

이런 μ±…μž„μ§€μ§€ μ•ŠλŠ” λΆ„μœ„κΈ°λŠ” μ•„λ§ˆλ„ κ΅­λ‚΄ μž¬λ²ŒκΈ°μ—…μ˜ ꡬ쑰적 문제, 즉 λΆˆνŽΈν•œ 진싀속에 감좰진 사싀이닀. ν•΄λ‹Ή 사항에 λŒ€ν•΄ 1λ…„μ΄λ‚˜ μ§€λ‚œ μ‹œμ μ—μ„œ 언둠보도가 이뀄지고 λ‚˜μ„œμ•Ό λ‚¨λͺ°λž˜ ν•œ μ‘°μΉ˜λ“€μ΄ λ°ν˜€μ§€λ©΄μ„œ κΈ°μ—… λ‚΄λΆ€λŠ” κ³€ν˜ΉμŠ€λŸ¬μ› μ„ 것이닀. 이둜 인해 μˆ˜μ‹­μ–΅μ˜ μ£Όκ°€ 손싀이 λ°œμƒλ˜μ—ˆκ³ , 이에 λŒ€ν•œ μ±…μž„μ€ CEOκ°€ μ±…μž„μ Έμ•Ό ν•œλ‹€.

 

이둜 μΈν•œ 손싀은 μ£Όμ£Όλ“€μ—κ²Œ 큰 영ν–₯을 μ£Όμ—ˆμ„ν…Œλ‹ˆ...

 

 

μ½”μ›¨μ΄μ˜ μ‹œμŠ€ν…œκ³Ό CEOκ°€ μ˜¬λ°”λ₯Έ 톡찰, 선택, 집쀑을 μ œλŒ€λ‘œ ν–ˆλ”λΌλ©΄, 단기적 손싀을 κ°μˆ˜ν•˜κ³  λ¦¬μ½œμ„ ν–ˆλ‹€λ©΄ κ΅­λ―Ό μ—¬λ‘ κ³Ό μ–Έλ‘ μ—μ„œ 맀λ₯Ό λ“€μ§€λŠ” μ•Šμ•˜μ„ 것이닀.

 

 

μ‚¬ν›„μ•½λ°©λ¬Έμ˜ μžμ„Έλ₯Ό 톡해 κ΅­λ―Όμ€ λ‹€μ‹œ ν•œ 번 κ΅­λ‚΄ 재벌의 수직적 ꡬ쑰와 μ†Œν†΅μ˜ λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ λΆˆνŽΈν•œ 진싀 μ•žμ— μ„°λ‹€. μ˜₯μ‹œμ˜ κ°€μŠ΅κΈ° μ‚΄κ· μ œ 사건과 같은 μ•ˆμΌν•œ μžμ„Έλ‘œ μΌκ΄€ν•œλ‹€λ©΄ κ΅­λ―Όλ“€μ˜ 외면은 μ§€μ†λ˜κ³ , κΈ°μ—…κ°€μΉ˜, 생쑴에 λŒ€ν•œ 고민을 ν•˜κ²Œ 될 것이닀. λ‹Ήμž₯ 내일뢀터라도 리콜과 μ μ ˆν•œ 보상이 ν•„μš”ν•΄ 보인닀.

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